Suojelupoliisin organisaatio
Suojelupoliisin uusi organisaatio tuli voimaan 1.1.2009. Uudistus oli osa koko poliisin hallintorakenteen (PORA-hanke) muutosta, mutta siinä on lisäksi erityisesti otettu huomioon suojelupoliisin toiminnan erityispiirteet.
Uudistuksessa tavoiteltiin organisaation madaltamista siten, että tulosyksiköt ovat aikaisempaa lähempänä viraston johtoa. Ne tekevät tulossopimukset suoraan päällikön ja apulaispäälliköiden kanssa ja toiminnalliset määrärahat jaetaan yksiköiden käyttöön ja vastuulle.
Samalla organisaatiota koottiin ja tiivistettiin niin, että tulosyksiköiden määrä väheni kolmestatoista kahdeksaan. Alueorganisaatio koottiin yhteinäisen johdon alaiseksi ja sisäiset palvelut (hallinto, tietohallinto ja arkisto) koottiin samaan yksikköön.
Pitkäjänteiset tavoitteet – kansainvälisyys, palvelevuus ja harkitsevainen avoimuus – huomioitiin siten, että perustettiin uusi kansainvälinen yksikkö sekä koottiin tilannekeskustoiminta, avoimia lähteitä käyttävä katsaustoiminta ja tutkimus- ja analyysitoiminta tilannekuvayksikköön. Viestintätoiminto sijoitettiin suoraan päällikön alaiseksi.
Supon toiminta jakautuu operatiiviseen ja strategiseen toimialaan. Ensin mainittuun kuuluu viisi tulosyksikköä: vastavakoiluyksikkö, terrorismintorjunnan yksikkö, turvallisuusyksikkö (joka sisältää myös turvallisuusselvitys- ja lausuntotoiminnot), kenttävalvontayksikkö ja alueyksikkö. Jälkimmäisen tulosyksiköt ovat kansainvälinen yksikkö, tilannekuvayksikkö ja sisäisten palvelujen yksikkö.
Suojelupoliisin organisaatiota, tehtäviä ja päätöksentekoa kuvataan tarkemmin ohjesäännössä. Ohjesääntö toimii myös laitoksen työjärjestyksenä.
Takaisin |
Tulosta sivu
