Poliisilehti 2002/5

Vuoden Poliisi 2002

Ylikonstaapeli Jussi Komokallio Järvenpään kihlakunnan poliisilaitokselta on tuore Vuoden Poliisi. Valintaan vaikutti Komokallion panos suomalaisen kenttä johtojärjestelmän kehittämisessä.

Kun Keski-Uudenmaan alueella päivittäis- ja tilannejohtaminen siirtyi hä lytyskeskuksista kentälle 90-luvun alussa, oli Komokallio aktiivisesti rakentamassa ja kehittämässä järjestelmää. Lisäksi hän on ollut mukana luomassa kenttäjohtajien koulutusjärjestelmää Suomessa. Hän toimii myös itse kouluttajana.

Esimiehenä vaativa?

Mutta palataanpa ajassa hieman taaksepäin. Miten Jussi Komokallio hakeutui poliisin ammattiin?

- Kasvoin tälle alalle. Viimeistään armeijassa huomasin, että en ole sitä tyyppiä, joka viihtyy kahdeksasta neljään työpöytänsä ääressä. Pikemminkin olen luonteeltani yleisön palvelija, auttaja. Armeijan jälkeen työ skentelin jonkun aikaa Vankeinhoitolaitoksessa ja tänä aikana minulle selvisi, että haluan poliisiksi. Enkä ole katunut pää töstäni. Paitsi yhden ainoan kerran, Komokallio hiljenee. - Vuonna 1988 partiokaverini kuoli käsiini rajun kolarin seurauksena. Silloin kävi mielessä, että entä jos sittenkin olisin valinnut toisin.

Vuoden Poliisin julkilausumassa todetaan, että Jussi Komokallio on ” esimiehenä ehkä vaativa mutta hänen oma käytö ksensä toimii hyvänä esimerkkinä muille”.

- Lähden siitä, että ryhmän jäsenten tulee sitoutua perustehtävään. Jos joku työkavereista alkaa suuntautua liikaa oheistehtävien suuntaan, minulla on tapana palauttaa heidät perustehtävien pariin.
- Erityistehtävissä vaadin tiimijäseniltä, että kukin hoitaa tehtävä- ja vastuualueensa tinkimättä. Näin tiimi voi luottaa jäseniinsä.
- On kuitenkin selvä, että nykyajan johtaja ei voi eikä hänen ole tarpeenkaan itse osata kaikkea, vaan johtajan tulee antaa alaisilleen tai sanoisin mieluummin työkavereilleen tilaa loistaa työssä. Johtajan tehtävänä on pikemminkin turvata, suojata ja raamittaa, Komokallio toteaa.

Poliisin ongelmat erilaisia
eri puolilla maata

Komokallio näkee poliisilla olevan lukuisia haasteita edessään. Ensimmäisenä hän mainitsee hälytysajoneuvokaluston sekä ; teknisten välineiden parantamisen. Toisaalta vähintään yhtä tärkeää on se, miten poliisin henkilöstö saadaan jaksamaan työssään.

- Ongelmat ovat hyvin erilaisia eri puolilla maata. Ruuhka-Suomessa työrytmi on kova ja suorastaan raaka, kun taas harvaanasutuilla seuduilla suurimmat ongelmat aiheutuvat pitkistä välimatkoista ja tiedonkulusta.

Poliisin henkilöstöllä on taipumusta hakeutua uraputkeen. Tästä voi Komokallion mukaan seurata se, että horisontaalitason kovan luokan ammattilaisista tulee ennen pitkää pulaa. Miten palkitaan ja kannustetaan näitä osaajia? Hätäkeskusuudistuksen myötä kenttäjohtajan ja ryhmänjohtajan roolit korostuvat entisestään. Kenttäjohtaja joutuu itse priorisoimaan tehtäviä ja myös ohjeistamaan pä ivystäjiä tehtävien jakamisessa.

- Kenttäjohtajan ammattitaidolliset vaatimukset kasvavat edelleen tulostavoitteiden mukaisen johtamisen, hätäkeskusuudistuksen ja säästövaatimusten myötä. Miten poliisin palvelujen taso ja laatu taataan myös jatkossa. On myöskin entistä tarkemmin mietittävä, miten resursseja käytetään ja mihin niitä suunnataan.

Vakava järjestäytynyt rikollisuus, terrorismi ja terrorismin kaltaiset rikokset pakottavat poliisin jatkuvasti tarkistamaan ja kehittä mään toimintavalmiutta näiden varalta. Jussi Komokallio ei kuitenkaan halua maalailla pelkästään uhkakuvia.

- Poliisin tärkein voimavara on laaja-alainen, osaava ja hyvän työ moraalin omaava henkilöstö. Poliiseista löytyy runsaasti monialaosaajia ja paljon sellaista erikoisosaamista, mitä ei muualla Suomessa ole. Toisaalta poliisihallinnossa on erittäin toimiva johtamisjärjestelmä sekä päivittäisen että operatiivisen johtamisen osalta.

Työnarkomaanin
vapaa-aika

Tuore Vuoden Poliisi tunnustautuu työnarkomaaniksi

- Minulla on puhelin 24 tuntia vuorokaudessa auki ja vapaa-ajastani ison osan lohkaisee erilaisiin työhön liittyviin projekteihin osallistuminen. Minua työtahtina ei haittaa, ja työstä aiheutuva stressi tulee pikemminkin lähiympäristöstä, ei sisältäpäin, Komokallio sanoo. Hän nipistää kuitenkin säännöllisesti aikaa lenkkeilyyn, rullaluisteluun ja talvisin ”himolasketteluun”. Muu vapaa-aika tulee sitten vietettyä kotona perheen parissa.

- Vaimon lisäksi minulla on kolme miehenalkua, jotka ovat kooltaan 140 sentistä 180 senttiin. Vietämme mahdollisimman paljon aikaa kotona yhdessä.

Lopuksi Komokallio halua välittää kiitokset tiimilleen ja kaikille työkavereilleen sekä poliisihallinnossa että sidosryhmissä.

- Poliisin työn luonteesta johtuu, että yksi mies ei saa juuri mitä ;än aikaiseksi, vaan taustalla vaikuttaa aina hyvä, asiansa osaava tiimi.

Anna Hakonen